Alignment: een stevige brug, geen liaan
Alignment is een stevige brug, geen liaan waar je aan slingert en die na één sprong in het midden blijft hangen
Strategie is vaak voorbehouden aan managers en beleidsmedewerkers in vaak moeilijke rapporten. Zie de metafoor van de liaan waar een paar mensen de sprong naar de overkant halen. Dat is zonde, want het zijn niet degene die de strategie daadwerkelijk waar moeten maken.
De kunst is om een strategie begrijpelijk en toegankelijk te maken voor iedereen in de organisatie, oftewel om een brug te bouwen waar iedereen goed overheen kan lopen. Dit kost wat meer tijd om te maken maar loont op de lange termijn wel.
📸 Fragment van YouTube @FailDrama ‘Rope Swing Fails 2015
INspiratie 
Vacature: Strategisch Procesbegeleider – Maatschappelijke Vraagstukken
Wil jij maatschappelijke organisaties en samenwerkingsverbanden helpen hun visie scherp te krijgen én deze samen met medewerkers tot leven te brengen? Bij Weyond krijg je de kans om samen met ons kleine, high performing team te werken aan strategieën die écht verschil maken.
Voor verandering heb je niet altijd een projectplan nodig!
Grote transformaties bestaan uit honderden kleine veranderingen. Het is verleidelijk om daar dan meteen een project van te maken. Maar vaak is het veel simpeler dan dat… Soms zijn het gewoon “stekker-stopcontact” veranderingen.
Dit is (eigenlijk) jouw leiderschapsteam
Dit is (eigenlijk) jouw leiderschapsteam Ik heb het al vaker verteld, maar 70% van jouw strategie...