Alignment is geen kortstondige verliefdheid maar een huwelijk met ups en downs
Wat wij vaak zien is dat organisaties goed beginnen met interventies om het strategisch beleid te laten landen en leven. Wanneer er interne of externe ontwikkelingen zijn die veel aandacht vragen en/of de organisatie en medewerkers onder druk komen te staan dan zien we dat er vaak (tijdelijk) gestopt wordt.
Juist op dat moment is het belangrijk om de dialoog te blijven voeren: wat zijn de doelen? Waarom is dit het doel en hoe dragen medewerkers daar vanuit hun rol aan bij? Oftewel: houd ook in moeilijke tijden het doel voor ogen.
📸 Julia Roberts in een film uit 1999 als Runaway Bride
INspiratie 
De rol van bestuur en toezicht in de beweging van Zorg naar Gewoon Leven (1 van 2)
Dat was het onderwerp van de sessie afgelopen dinsdag met 100 bestuurders en toezichthouders, het Zilveren Kruis Zorgkantoor en NVTZ.We verkenden twee goede voorbeelden.Als eerste: de implementatie van reablement binnen Mijzo. Annet Boekelman-Wilhelm en Victor van Dijk deelden in dit kader waardevolle inzichten.
30 professionals en sleutelfiguren uit een wijk die elkaar niet kennen… herkenbaar?
Vorige week kwamen zo’n 30 mensen bijeen, die allemaal in de wijk Heerenveen-Midden direct of indirect werkzaam zijn voor senioren. Er was niemand die iedereen kende. Er waren er een paar die de helft kende. Het grootste gedeelte kende bijna niemand.
Ik spreek inmiddels vloeiend zorg, spreek jij het al?
Hoe werkt het?
Geef jezelf voor elke zin die jij kan verstaan 1 punt. Tel de punten op ontdek onderaan deze post of jij vloeiend zorg spreekt.
Een extra punt als je een zin toevoegt in het zorg.