Ik heb het al vaker verteld, maar 70% van jouw strategie slaagt niet als deze niet wordt gedragen door diegenen die het moeten waarmaken. Toch zie je in veel organisaties dat het alleen de formele leiders zijn die worden ingezet om anderen mee te nemen in verandering.

We weten allemaal wel dat het juist (ook) de informele leiders zijn die het verschil maken. Zij zorgen dat de strategie echt landt in de werkwijze van een team. Toch worden deze mensen zeer zelden echt betrokken of medeverantwoordelijk gemaakt voor het alignment.

Afgelopen maand zat ik echt wel even stilletjes te genieten toen bij Woonzorgcentra Zuiderhout het leiderschapsteam werd benoemd. Dit team bestaat uit meer informele leiders dan formele leiders.
Dat is geen toeval, want deze organisatie, die al 10 jaar het ‘vieren van het leven en het vieren van het werk’ als belangrijkste doel heeft, begrijpt als geen ander wie nodig zijn om deze visie te laten leven.

Wat kijken wij er naar uit om ook dit jaar weer met hen aan de slag te gaan!

Voor jou vandaag de reflectievraag:
Wie is jouw leiderschapsteam?