0348 702130 hallo@weyond.nl

Breng de strategie tot leven in jouw organisatie!

Masterclass:
neem de leiding

in strategisch

alignment 

 

voor leiders, veranderaars, beleid-, communicatie- en HR-professionals 

Wist je dat 70% van de goed geformuleerde strategieën falen door het ontbreken van alignment?

In deze tijd van arbeidsmarktkrapte en snel veranderende samenleving is het essentieel dat organisaties zich snel aanpassen.
Ben je bezig met het ontwikkelen of implementeren van een strategie en worstel je met de vraag hoe je medewerkers kunt betrekken bij de implementatie? 
Leer dan in onze masterclass hoe je met een effectief alignmentplan en -programma ervoor zorgt dat iedereen aan boord is en bijdraagt aan de organisatiedoelen.

 

Masterclass

voor leiders, veranderaars, beleid-, communicatie- en HR-professionals.

Beperkt aantal plaatsen

maximaal 8 om kwaliteit en interactie te maximaliseren

Wanneer

maandag 8 januari 2026 (09:30 – 13:00), Midden-Nederland

de kracht van alignment

Ontdek hoe je de strategie van je organisatie succesvol implementeert en levend houdt.

Deze intensieve masterclass biedt je de tools om een effectief alignmentplan en -programma te ontwikkelen dat medewerkers motiveert en betrekt bij het realiseren van organisatiedoelen.

Met een alignmentplan en -programma creëer je een structurele dialoog in je organisatie: oftewel een hartslag van interventies.

Zelf direct aan de slag

Na deze masterclass heb je de start gemaakt met een concreet alignmentplan en -programma gericht op jouw organisatie, gebaseerd op de nieuwste (wetenschappelijke) inzichten en praktijkvoorbeelden.

Bouw aan je netwerk

De kracht van de masterclass ligt naast de inhoud ook in de connecties die je zult opbouwen met professionals uit andere maatschappelijke organisaties.
Samen creëren we een plek en netwerk om ervaring uit te wisselen en te brainstormen. 

Docent: Jenna kleingeld

Jenna is één van de oprichters van Weyond en vanaf dag 1 (zeg maar gerust obsessief) gefascineerd met hoe je een scherpe strategie écht tot leven brengt in het hoofd en hart van mensen. Dagelijks begeleidt ze organisaties en netwerken in het ontwikkelen van hun strategie én het alignment hiervan.

 

Programma

Tijdens de masterclass gaan we diepgaand in op drie cruciale aspecten van alignment:

    1. Het activeren van betrokkenheid: Ontdek hoe je medewerkers, cliënten, naasten en samenwerkingspartners motiveert en mobiliseert rond de gemeenschappelijke strategie.
    2. Het realiseren van alignment: Ontwikkel een alignmentplan en programma dat echt impact maakt en je jaren kan volhouden.
    3. Overzichtelijke manier van werken: Het aansluiten van alignment op de structuren in de eigen organisatie.

Een maand na afloop van de masterclass organiseren we een online sparringsessie waarbij de deelnemers van de masterclass elkaar én de docent feedback kunnen geven en vragen en kennis kunnen uitwisselen.

Is dit voor jou?

Deze masterclass is onmisbaar voor leiders, verandermanagers, beleid-, communicatie- en HR-professionals die betrokken zijn bij het sturen van verandering binnen maatschappelijke organisaties.

Investering

De investering voor de Masterclass bedraagt €325,-  per persoon (exclusief BTW). Inclusief materialen en lunch.

Let op: Deze masterclass is beperkt tot maximaal 8 deelnemers om de kwaliteit en interactie te maximaliseren.

Zet de stap naar verandering

Schrijf je hier in voor de masterclass

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Details contact

Naam(Vereist)
E-mailadres(Vereist)

INspiratie 

Verandering is er vaak al

Verandering is er vaak al

Vaak willen we vanuit organisaties ‘een andere manier van kijken’ stimuleren bij collega’s, cliënten, familieleden, inwoners of samenwerkingspartners. Kijk eens om je heen. Vaak is deze andere manier al ergens realiteit.

De rol van bestuur en toezicht in de beweging van Zorg naar Gewoon Leven

De rol van bestuur en toezicht in de beweging van Zorg naar Gewoon Leven

Dat was het onderwerp van de sessie afgelopen dinsdag met 100 bestuurders en toezichthouders, het Zilveren Kruis Zorgkantoor en NVTZ.We verkenden twee goede voorbeelden.Als eerste: de implementatie van reablement binnen Mijzo. Annet Boekelman-Wilhelm en Victor van Dijk deelden in dit kader waardevolle inzichten.