WEBINAR
Verhalend
veranderen: Alignment
in maatschappelijke organisaties
voor bestuurders, Managers,
beleidsprofessionals en veranderaars
Veel mensen kunnen mooie plannen maken, maar weinig mensen kunnen (leiding geven aan) implementeren.
Herken jij de volgende situaties?
- Het MT krijgt het strategisch beleid niet vertaald naar de werkvloer.
- Veranderprojecten komen moeilijk van de grond, sudderen maar door en worden niet geborgd.
- Een ogenschijnlijk simpele verandering in een organisatie slaagt niet.
In dit webinar delen we de basisprincipes van alignment. Alignment is het in lijn brengen van alle middelen van de organisatie met de gekozen strategie. Medewerkers delen deze visie en handelen ernaar. Je krijgt antwoorden en praktische tips om van veranderingen op strategisch beleidsniveau, projectniveau en activiteits-/werkafspraakniveau een groter succes te maken.
We gaan in op:
- Redenen waarom veranderingen vaak niet lukken.
- Een hoopvol perspectief: de basisprincipes van alignment.
- Concrete handvatten die je morgen al kunt toepassen.
In het webinar krijg je de basis. Wil je verder de diepte in? Schrijf je dan hier in voor de alignmentworkshop. In de rustige tweede week van januari begeleid ik je bij het maken van een alignmentplan.
Reden om erbij te zijn?
Je vertrekt met antwoorden en praktische tips om van veranderingen op strategisch beleidsniveau, projectniveau en activiteits-/werkafspraakniveau een groter succes te maken.
Ik wil erbij zijn!
📝 Schrijf je hier in voor het gratis, online webinar verhalend veranderen.
📍 Maandag 8 december, 16:00-17:00
INspiratie 
Vertel niet wat je gaat doen, maar wat je hebt bereikt
Voor veel organisaties is de nieuwjaarsborrel vaste prik om toekomstplannen te delen. Maar er zijn zo veel redenen waarom dit niet het ideale moment is. Wat kun je dan wel doen?
Durf jij je (regio)strategie op Linkedin te gooien voordat ie af is?
Over het algemeen wordt een (regio)strategie pas gedeeld als ie af is. Als de makers het eens zijn over alle punten en komma’s. Maar wat als je de conceptversie, na slechts één feedback ronde, op LinkedIn gooit?
De cijfers: waarom je zou moeten doen aan alignment…
Al sinds de oprichting van Weyond heb ik geen dag níet nagedacht over alignment. Waarom? Iedereen is altijd bezig met plannen maken. MAAR… het meest frustrerende is als deze plannen uiteindelijk geen werkelijkheid worden.

