WEBINAR
Verhalend
veranderen: Alignment
in maatschappelijke organisaties
voor bestuurders, Managers,
beleidsprofessionals en veranderaars
Veel mensen kunnen mooie plannen maken, maar weinig mensen kunnen (leiding geven aan) implementeren.
Herken jij de volgende situaties?
- Het MT krijgt het strategisch beleid niet vertaald naar de werkvloer.
- Veranderprojecten komen moeilijk van de grond, sudderen maar door en worden niet geborgd.
- Een ogenschijnlijk simpele verandering in een organisatie slaagt niet.
In dit webinar delen we de basisprincipes van alignment. Alignment is het in lijn brengen van alle middelen van de organisatie met de gekozen strategie. Medewerkers delen deze visie en handelen ernaar. Je krijgt antwoorden en praktische tips om van veranderingen op strategisch beleidsniveau, projectniveau en activiteits-/werkafspraakniveau een groter succes te maken.
We gaan in op:
- Redenen waarom veranderingen vaak niet lukken.
- Een hoopvol perspectief: de basisprincipes van alignment.
- Concrete handvatten die je morgen al kunt toepassen.
In het webinar krijg je de basis. Wil je verder de diepte in? Schrijf je dan hier in voor de alignmentworkshop. In de rustige tweede week van januari begeleid ik je bij het maken van een alignmentplan.
Reden om erbij te zijn?
Je vertrekt met antwoorden en praktische tips om van veranderingen op strategisch beleidsniveau, projectniveau en activiteits-/werkafspraakniveau een groter succes te maken.
Ik wil erbij zijn!
📝 Schrijf je hier in voor het gratis, online webinar verhalend veranderen.
📍 Maandag 8 december, 16:00-17:00
INspiratie 
Bij Weyond zijn we niet declarabel
Veel potentiële collega’s zijn tijdens een kennismaking vaak verrast als ze horen dat wij bij Weyond geen uren registreren of beoordelen op declarabiliteit.
De dag die je wist dat zou komen
We zien dat organisaties na het afronden van hun strategie één of een paar momenten kiezen om hier aandacht aan te besteden. En dan de verwachting hebben dat de strategie daarmee geland is en gaat leven. Niets is minder waar…
“De strategie moet simpel zijn – dat is niet waar.”
Als er iets is wat we graag willen dan is het dat alle medewerkers de strategie kennen en uitdragen. Drie inzichten.


