0348 702130 hallo@weyond.nl

WEBINAR

 

Zo krijg je de

regionale strategie

van het papier af

 

voor bestuurders, directeuren, (programma)Managers 
en veranderaars 

Na het maken van een (regio)visie tussen organisaties die niet gewend zijn om samen te werken, is er vaak een soort leegte. Iedereen staat te springen om iets te doen, maar niemand weet waar te beginnen. Iedereen raakt dan ook een beetje gefrustreerd.

Dan krijg je vragen als:

  • Hoe komen we van een denk- naar een doe-tafel?
  • Hoe lang mag het duren voor we tot concrete resultaten komen?
  • Hoe zorgen we dat de visie landt bij professionals, samenwerkingspartners, de gemeenschap of inwoners?

De afgelopen jaren hebben we met veel verschillende regio’s gewerkt. Een ding werd duidelijk: er is niet één aanpak die overal werkt.

Vind jij dat jouw regio strategie vastzit?
Dat  visie moeilijk van het papier afkomt?
Dat de energie er een beetje uitloopt?
Kortom: mag er een beetje gas bij? Peper erin?

4 denkramen

In dit webinar nemen we je mee in vier denkramen die jou helpen om beweging te brengen in de regio; gebaseerd op actuele praktijkvoorbeelden.

We behandelen onder andere:

  • ‘De beweging ‘een samenredzame gemeenschap’ – domein overstijgend netwerk Noord Veluwe (van 4 naar 70 organisaties).
  • ‘De Bruggenbouwers’ – Gehandicaptenzorg netwerk (10 organisaties).
  • ‘Krachtig Verbindende Regiovisie Utrecht’ – Ouderenzorg netwerk (42 organistaties).

 

Inschrijven

INspiratie 

Verandering is er vaak al

Verandering is er vaak al

Vaak willen we vanuit organisaties ‘een andere manier van kijken’ stimuleren bij collega’s, cliënten, familieleden, inwoners of samenwerkingspartners. Kijk eens om je heen. Vaak is deze andere manier al ergens realiteit.

De rol van bestuur en toezicht in de beweging van Zorg naar Gewoon Leven

De rol van bestuur en toezicht in de beweging van Zorg naar Gewoon Leven

Dat was het onderwerp van de sessie afgelopen dinsdag met 100 bestuurders en toezichthouders, het Zilveren Kruis Zorgkantoor en NVTZ.We verkenden twee goede voorbeelden.Als eerste: de implementatie van reablement binnen Mijzo. Annet Boekelman-Wilhelm en Victor van Dijk deelden in dit kader waardevolle inzichten.