Hoe start ik met community care?
Zo’n 25 (startende) initiatieven uit de regio’s van Zilveren Kruis | Zorgkantoor buigen zich vandaag over de vragen:
🌱 Hoe komt community care tot stand?
🔗 Wie heeft daar welke rol in: inwoner(organisaties), woon- leef en zorgorganisaties?
💡Waar zou je dan morgen mee moeten starten?
Drie goede voorbeelden deelden hun lessen.
Hans Berg van het #inwonerinitiatief Wedde dat t’ lukt
Peter Sijtsma, Linda Mol-Rommerts en Jacqueline van der Werf van het initiatief #steunsystemen.
Liesbeth Bonis vanuit de Lang Leven Thuis flats in Amsterdam.
Een greep uit de belangrijke inzichten:
1. Er zijn meerdere wegen leiden naar community care / zorgzame gemeenschappen. Soms ontstaat het vanuit de gemeenschap (inwonerinitiatieven) soms kan het worden aangejaagd door zorgorganisatie, waar langzamerhand gebouwd kan worden aan gezamenlijk eigenaarschap (soms zelfs een coöperatie).
2. Voordat je begint, kijk eerst welk van de 2.000 bestaande inwonerinitiatieven zich al in jouw buurt bevindt. Zie ook: https://lnkd.in/esGm-PHA
3. Als je start, ga zo snel mogelijk naar borging (af van projectfinanciering!), bijv. de structurele financiering van een centraal aanspreekpunt die inwoners met elkaar verbindt.
4. Uit de verschillende initiatieven zijn gelijksoortige stappen te herkennen. Deze delen we in het kennisdocument ‘Hoe start ik met community care?’.
Wil jij deze ontvangen? Laat dan hieronder jouw gegevens achter.
Ik wil het kennisdocument ‘Hoe start ik met community care?’ ontvangen.
INspiratie ![](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%2024%2030'%3E%3C/svg%3E)
Durf jij je (regio)strategie op Linkedin te gooien voordat ie af is?
Over het algemeen wordt een (regio)strategie pas gedeeld als ie af is. Als de makers het eens zijn over alle punten en komma’s. Maar wat als je de conceptversie, na slechts één feedback ronde, op LinkedIn gooit?
De cijfers: waarom je zou moeten doen aan alignment…
Al sinds de oprichting van Weyond heb ik geen dag níet nagedacht over alignment. Waarom? Iedereen is altijd bezig met plannen maken. MAAR… het meest frustrerende is als deze plannen uiteindelijk geen werkelijkheid worden.
Bij Weyond werken we nooit alleen aan een strategieklus
Bij Weyond werken we nooit alleen aan een strategieklus. In gesprek met potentiële collega’s die in de advieswereld werken leidt dit vaak tot verbazing. Wat zijn de grote voordelen?