Voor verandering heb je niet altijd een projectplan nodig!

Grote transformaties bestaan uit honderden kleine veranderingen. Het is verleidelijk om daar dan meteen een project van te maken. Maar vaak is het veel simpeler dan dat… Soms zijn het gewoon “stekker-stopcontact” veranderingen. Denk aan:

• ⁠Er moet samenwerking tot stand komen tussen mensen van verschillende organisaties. Bijvoorbeeld een medisch specialist verwijst een patiënt naar een welzijnscoach.
•⁠ ⁠ Er moet een boodschap overgebracht worden naar cliënten. Bijvoorbeeld een zorgprofessional maakt met een kort gesprek en een flyer een mantelzorger bewust dat hij/zij mantelzorger is en leidt deze toe naar mantelzorgondersteuning.

𝗔𝗹𝘀 𝗵𝗲𝘁 𝗴𝗲𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗻𝗼𝗱𝗶𝗴 𝗵𝗲𝗲𝗳𝘁, 𝘄𝗮𝘁 𝗱𝗮𝗻 𝘄𝗲𝗹?
Elke kleine verandering heeft een veranderverhaalnodig voor alle betrokkenen. Dat maak je met behulp van het Alignment wheel.
Je schrijft daarin vijf dingen op, in maximaal een half A4’tje.

🫶🏻 Zingeving: waarom gaan we veranderen?
💡 Kennis: hoe ziet de nieuwe situatie er straks uit?
🛠 Vaardigheden: welke middelen en vaardigheden krijg jij om dit te doen (bijvoorbeeld een flyer, een vinkje in een dossier of een training).
👍🏻 Houding en gedrag: welk specifiek gedrag wordt er van jou en anderen gevraagd?
🦸‍♀️ Leiderschap: welke leiders/contactpersonen spelen hier een rol in en op welke manier ondersteunen zij jou?