De dag die je wist dat zou komen Beter géén evenement om je strategie te introduceren dan één evenement.We zien dat organisaties na het afronden van hun strategie één of een paar momenten kiezen om hier aandacht aan te besteden. En dan de verwachting hebben dat de...
De strategie moet simpel zijn – dat is niet waar. Als er iets is wat we graag willen dan is het dat alle medewerkers de strategie kennen en uitdragen. Er heersen veel misvattingen over daarvoor nodig is:- De strategie moet simpel zijn.- De strategie moet kort zijn.-...
Op de wc gebeurt het Al minimaal een jaar hangt deze poster op de toiletten van Careyn. Ik denk erg impact vol om verschillende redenen:📢 De inhoud van de boodschap sluit aan op de belevingswereld en behoefte van de medewerker. De cijfers liegen er niet om: niet alle...
Welke houding neem je aan als organisatie t.o.v. zorgzame gemeenschappen? In de meeste regiovisies en plannen zien we dat het belang van Zorgzame Gemeenschappen wordt benoemd. Dit fenomeen kent vele namen zoals naboarschap, community care, zorgen voor elkaar enz. Het...
Zo laat je regionale visies en plannen landen in je eigen organisatie Veel zorgorganisaties hebben soms wel te maken met 7(!) regiovisies, regioplannen en netwerken. Dat is knap lastig als het alleen de strategie van je eigen organisatie is… laat staan als externe...
Een nieuw plan ontwikkel je bij de HEMA Een nieuw plan ontwikkelen? Dan kan je beter koffie gaan drinken bij de HEMA dan vergaderen met een werkgroep. Een jaar of 7-8 geleden kreeg ik van een klant een mooie vraag: hoe maken wij van onze ouderenzorglocaties...
We gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website zo soepel mogelijk draait. Als je doorgaat met het gebruiken van de website, gaan we er vanuit dat ermee instemt.OkLees meer
